top of page
"אנחנו מתמודדים עם מציאות מורכבת, כאוטית וטעונה רגשית. מאז פרוץ המלחמה אנחנו חווים חוסר וודאות וחוסר אונים מתמשך ומתמודדים עם אובדן, שכול וטראומה.
מנהיגות תודעתית היא שפה של חיבורים: חיבור בין תפקוד מקצועי לחוסן רגשי; חיבור בין המרחב האישי, הבינאישי והארגוני; חיבור לחזון, למשמעות ולערכים; חיבור לכוחות ולעוצמות של תודעתנו; חיבור לחופש הבחירה ולכוח הרצון."
ד"ר מתי הר-לב
יוצרת השיטה למנהיגות תודעתית
מנהיגות תודעתית.
לטפח עוגן פנימי, להיות מגדלור בחשכה, להוביל ולנהל מתוך חיבור לעוצמה, למשמעות ולתשוקה.
ניהול תוך אי וודאות.
איך ניתן להנהיג, להוביל, לנהל ולקבל החלטות בתוך מציאות מורכבת, כאוטית וטעונה רגשית כל-כך?
VUCA
Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity.
BANI
Brittle, Anxious, Non linear, Incomprehensible.
מאפייני המציאות
האתגר הארגוני
המענה
ארבעת השערים של המנהיגות התודעתית
-
סדרת מפגשי המשך קבוצתייםמפגשי ההמשך יעשו במבנה קבוצת המשתתפים בסדנה. תכליתם של מפגשי ההמשך הינה הרחבת הידע, העמקת ההבנה והטמעת היכולת המעשית של משתתפי הסדנה. ההמלצה היא לערוך סדרה של 6-8 מפגשים, רצוי שהמפגש הראשון ייערך כשבועיים מתום הסדנה. חלק א: 3-4 מפגשים מעבר מתודעה ר-אקטיבית לתודעה פרואקטיבית: תרגול והטמעה של השיטה והחומר הנלמד בסדנה. אינטגרציה בין התיאוריה ליישום. שיתוף בדילמות ואתגרים של המשתתפים ויישום הכלים שרכשו על המקרים. חלק ב: 3-4 מפגשים מעבר לתודעה קריאטיבית: למידת מודולות נוספות של השיטה (ככל שיתאפשר במסגרת כמות המפגשים שתיקבע): תודעה יוצרת: בירור רצון; כוונון נכונה: מראה חיובית; שימור תודעה; פעולה נובעת. העמקה והרחבה של מפת התודעה האישית של כל משתתף בעזרת מודל ה- GPS: מיפוי חוזקות, תשוקות גנריות וערך לארגון. תרגול והטמעה של השיטה והחומר הנלמד. שיתוף בדילמות ואתגרים של המשתתפים ויישום הכלים שרכשו על המקרים.
-
ליווי אישי למשתתפי הסדנהתהליך ליווי אישי במסגרת הארגון – יקבע על פי צורכי הארגון והמשתתפים.
מהי מנהיגות תודעתית?
bottom of page